उत्पादन योजना और नियंत्रण में पथ-निर्धारण निम्न में से किसे संदर्भित करता है?

पथ-निर्धारण यह निर्धारित करता है कि कौन सा कार्य किया जाना है और यह कहाँ और किस प्रकार से किया जाएगा। कच्ची सामग्रियों से लेकर परिष्कृत उत्पाद तक, पथ-निर्धारण एक मशीन से दूसरे मशीन तक वस्तु पर निष्पादित किए जाने वाले संचालनों के पथ और अनुक्रम को तय करता है।

एक उत्पादन योजना और नियंत्रण प्रणाली को कई कार्य निष्पादित करने होते हैं, जिनमें से कुछ कच्चे माल और औजारों के आने से पहले, और अन्य कच्चे माल के प्रसंस्करण के दौरान किए जाते हैं।

उत्पादन योजना और नियंत्रण की प्रक्रिया में चार चरण निम्नवत हैं:

पथ-निर्धारण: पथ-निर्धारण को कार्य के पथ (क्रम) और संचालनों के अनुक्रम को तय करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

निर्धारण: निर्धारण प्रक्रिया यह निर्धारित करती है कि संचालन को कब निष्पादित किया जाना है, या कार्य को कब पूरा किया जाना है।

प्रेषण: यह प्रक्रिया, कार्य करने या कार्यान्वयन का चरण है। यह पथ-निर्धारण और निर्धारण के बाद आता है। प्रेषण का अर्थ उत्पादन की प्रक्रिया शुरू करना है। यह कार्य शुरू करने के लिए आवश्यक अधिकार प्रदान करता है।

अभियान या जाँच: इसे कार्य प्रयास को व्यवस्थित रखने के लिए अभिकल्पित किया गया है। इसका लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि जो उद्दिष्ट और नियोजित किया गया है वह कार्यान्वित हो रहा है। यह कार्य, विलम्ब और रुकावटों को उचित रूप से अभिलेखित करता है। भविष्य में उत्पादन को नियंत्रित करने के लिए इस प्रकार के अभिलेखों का उपयोग किया जाता है।